根據(jù)政府統(tǒng)計(jì)處在上周四發(fā)表的最新勞動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2013年7至9月（臨時(shí)數(shù)字）經(jīng)季節(jié)性調(diào)整的失業(yè)率為3.3%，與2013 年6 至8 月的數(shù)字相同，亦跟去年7至9月的數(shù)字無(wú)異。

換言之，就業(yè)市場(chǎng)在過(guò)往一年的發(fā)展相當(dāng)平穩(wěn)，人力資源的供求狀況也沒(méi)有驟變。面對(duì)如此格局，相信在制訂公司來(lái)年的人力資源大計(jì)時(shí)，亦不會(huì)十分困難。預(yù)計(jì)來(lái)年的增薪幅度，很可能與通脹率的水平相若。

中高層管理人才荒

雖說(shuō)就業(yè)市道平穩(wěn)，未許大變；但這亦代表一些存在已久的問(wèn)題，還未遇見(jiàn)解決的契機(jī)。例如在現(xiàn)今全民就業(yè)的狀況下，不少雇主都慨嘆“請(qǐng)人難”；尤其是 資深的行政管理人員，在若干行業(yè)都出現(xiàn)小型的人才荒。零售業(yè)是個(gè)典型的好例子；無(wú)論是高端消費(fèi)品，或是日用品的零售商，它們總是長(zhǎng)年累月在尋覓合適的中至 高層之營(yíng)運(yùn)管理人才。相關(guān)職位懸空的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年或以上，也是司空見(jiàn)慣的。

如果在市場(chǎng)上難以招聘到優(yōu)秀的人才加盟，恐怕只有強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，是所余無(wú)幾的方法去解決人才荒的問(wèn)題。若干大企業(yè)還可增撥資源去栽培接班人；然而，捉襟見(jiàn)肘的中小企，又怎么辦呢？

全民就業(yè)固然是個(gè)好現(xiàn)象；不過(guò)，中小企的雇主卻往往感覺(jué)到十分“頭痛”。

盡管他們?cè)敢飧冻鲚^市價(jià)為高的工資，也未必能成功聘請(qǐng)到心儀的人才。

向往任職大企業(yè)乃人之常情，無(wú)可厚非。那么，中小企的雇主是否苦無(wú)出路呢？未必！近年來(lái)，由內(nèi)地來(lái)港就讀大學(xué)本科或研究院課程的學(xué)生數(shù)字不斷上升。普遍而言，這些內(nèi)地同學(xué)較本港同學(xué)在“搵工”一事上，是較為著緊的。

內(nèi)地畢業(yè)生心急求職

不少香港同學(xué)在大學(xué)畢業(yè)后會(huì)往外地游歷，沒(méi)有工作一年半載也可依賴?yán)习帧⒗蠇屵^(guò)活。

相反，內(nèi)地畢業(yè)生如欲留港，他們必須要在畢業(yè)一年內(nèi)找到工作。正因?yàn)閮?nèi)地畢業(yè)生“心急搵工”，他們?cè)谶x擇雇主的態(tài)度上也較本地同學(xué)開(kāi)放，未必只傾慕大企業(yè)。

筆者認(rèn)識(shí)某些內(nèi)地生，他們?cè)诟郛厴I(yè)后，都投身本港的中小企。對(duì)他們而言，留港工作至為重要；若中小企能提供就業(yè)機(jī)會(huì)，他們當(dāng)愿意好好珍惜。中小企的雇主不妨向各大專院校的就業(yè)輔導(dǎo)處叩叩門，看看能否找到一些“生力軍”哩！