久久亚洲精选,欧美激情一二三,91老色批 http://www.lxbsy.com/journal 離岸快車 Thu, 04 Jan 2024 02:20:22 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=3.8.41 龜兔賽跑給管理上帶來的啟示 http://www.lxbsy.com/journal/2014/05/cd2fvnt4/ http://www.lxbsy.com/journal/2014/05/cd2fvnt4/#comments Mon, 12 May 2014 11:07:32 +0000 http://www.lxbsy.com/journal/?p=1666 龜兔賽跑

龜兔賽跑是一個老生常談的故事,但今天看到了一個不一樣的龜兔賽跑,原來龜兔賽跑共跑了四次。

  1. 第一次的龜兔賽跑,就如同大家小時候聽過的,兔子偷懶在樹下睡著而輸給了烏龜。
  2. 第二次兔子記取教訓(xùn),不偷懶,比賽一開始就一口氣跑到終點,贏得了比賽。
  3. 結(jié)果烏龜不服氣,又比了第三次比賽。烏龜說,每次都是跑一樣的路線,太無聊了,換個路線吧。結(jié)果這次要經(jīng)過一條河流,兔子因為怕水,無法過河就輸了比賽。
  4. 第四次呢?他們說干嘛每次都要這樣比賽,在路上兔子背烏龜,在河上就烏龜背兔子,結(jié)果兩個都同時到達終點。

這個龜兔賽跑給管理上帶來的啟示

第一次龜兔賽跑的啟示是:當(dāng)你處在劣勢時,不要氣餒,努力不懈堅持到底。但是都俱有先天優(yōu)勢時,則不能因此輕敵而松懈。

第二次龜兔賽跑的啟示是:要擅于把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的優(yōu)勢。兔子先天就能跑,這是潛在優(yōu)勢,但要將此優(yōu)勢表現(xiàn)出來,才是轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的優(yōu)勢。

第三次龜兔賽跑的啟示是:當(dāng)你發(fā)現(xiàn)原來的策略不管用時,則要適時調(diào)整策略。第三次烏龜懂得調(diào)整策略,而轉(zhuǎn)換了路線,利用自己的優(yōu)點同時是對方的缺點,贏得了對方。

第四次龜兔賽跑的啟示:就是所謂的win-win solution,雙贏策略。利用雙方的長短處,截長補短,而取得雙方共同的勝利。在現(xiàn)實社會中,要能做到雙贏就先取得互信,建立在互相信任的基礎(chǔ)上,就能透過雙贏,取得更大的利益。

在商場或職場中,沒有永遠的敵人或朋友,今天的敵人說不定就是明天的朋友,從雙贏的觀點為出發(fā)點,一切事情將更容易圓滿達成。

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知識再創(chuàng)造:超越退休局限 http://www.lxbsy.com/journal/2014/01/2dk329skdlkd0/ http://www.lxbsy.com/journal/2014/01/2dk329skdlkd0/#comments Wed, 22 Jan 2014 04:09:50 +0000 http://www.lxbsy.com/journal/?p=1291 管理之父杜魯克提到管理的精髓不是技巧或程序,管理的精髓是讓知識發(fā)揮生產(chǎn)性作用,換句話說,管理是一種社會功能。而作為實踐,管理是一種真正的人文博雅藝術(shù),在知識社會中,知識只有被應(yīng)用才是知識。

知識的重要性和地位并不是由知識的內(nèi)容決定的,而是由人們所面臨的形勢決定的。因此,在知識社會中,知識是工具,其重要性和地位依賴了人們所執(zhí)行的任務(wù)。

筆者在過去二十七年以人力資源的專業(yè)服務(wù)于各跨國銀行及教育集團,深刻體會到實踐知識,以及找到適合的平臺、時機、環(huán)境的重要性。但是,當(dāng)筆者以及 圍繞著自己的,那群工作超過二三十年,擁有某種知識、地位、經(jīng)驗、財富的管理人員及領(lǐng)袖,對他們發(fā)問杜魯克的重要的管理及貢獻的問題時,并反省累積了種種 知識財富人生經(jīng)驗。

在人生下半場徘徊時,那個平臺、環(huán)境、時機最能發(fā)揮個人的知識及產(chǎn)生最大的貢獻,以及如何自我管理時,不少人生下半場的旅途者,都須深思反省,才能解答這個重要問題。

事實上,這個人生下半場及知識的再創(chuàng)造的問題,已不再只是個人的“退休”問題,而是社會重要的資源重整,以及如何利用這群充滿知識及經(jīng)驗的管理人。

事實上,退休定義也應(yīng)該重新厘定,退休年齡或許會比以前更早,同時也不再是用年齡來規(guī)范,工作生活仍將會持續(xù)。可以預(yù)見,在接下來的二十或三十年,工作的全職雇員的身份及界定可能也須重寫。

自我管理的重要性

杜魯克提到,從長遠來看,幾百年后,當(dāng)歷史學(xué)家寫我們這個時代的歷史時,他們筆下最重要的事件或許并不是技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)或電子商務(wù),而是人類境況所出 現(xiàn)的前所未有的變化,愈來愈多的人擁有了選擇權(quán),各種形式的生活包括人生下半場的生活模式及自由度大大提高,這群人的人數(shù)之眾,增長速度是前所未有的,由 此一來,我們必須要進行自我管理。

自我管理需要首先知道我們是誰,知道自己擅長什么,需要怎樣才能發(fā)揮自己最大優(yōu)勢,以及自由地選擇真正的興趣及貢獻,累積幾十年的工作及人生經(jīng)驗, 我們可能知道自己很多長處,但杜魯克認為,那些超凡者要知道在什么時候說「不」。而且他們也知道他們要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo),要把自己擺放在什么樣的位置上, 正因為如此,那些人才成為超凡者, 并必須不斷學(xué)習(xí)。

因此,自我管理正是人生下半場的成功人士必須承擔(dān)自我管理的責(zé)任,成功人士要做出自己的貢獻。

這個世界充滿了選擇,哪個選擇是適合我的,為什么,我能做什么?我屬于哪里?筆者遇到不少超凡卓越的成功人士,找到自己的歸屬,成為非營利組織的志愿者。

社會現(xiàn)在也有一群致力推廣人生下半場的思索,聚集志同道合的人及知識,分享各種行業(yè)各個心路歷程。仁人學(xué)會以及Jade Club 尊賢會,正是有志協(xié)助一群擁有知識智能的,即將退休或還未退休的有心人,共同學(xué)習(xí)分享,有一些已成功轉(zhuǎn)變,建立社會企業(yè),又或投放資源學(xué)習(xí)反省自我的價值 及貢獻。

筆者正義務(wù)支持學(xué)會舉辦一連串的自由講座,邀請對社會對個人擁有深度的貢獻,分享其心路歷程,施永青及王浵世先生將應(yīng)邀出席7 月9 日晚上在香港長沙灣Goodlab 舉行的“退而不休,天空海闊”的講座,分享其獨特的人生下半場轉(zhuǎn)化過程,進行深度的交流,這些成功轉(zhuǎn)變或不斷尋找的人生下半場表表者,正彰顯著杜魯克所談 到的超凡者自我管理,實現(xiàn)價值,在獨特的空間平臺上發(fā)揮,把知識再創(chuàng)造出前所未有的貢獻,這股動力正是現(xiàn)今社會或未來社會十分需要的實現(xiàn)夢想的成功要訣。

黎天姿

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