行政人員占比升至8.2%

進(jìn)一步分析相關(guān)數(shù)據(jù)，在全體基金管理從業(yè)人員中，從事銷售與市場(chǎng)推廣的人員占比從2004年的八成二逐年下降至2013年的七成一。同期，從事研究與分析的人員占比從百分之一點(diǎn)七逐年提升至百分之三點(diǎn)九，從事交易執(zhí)行的人員占比從百分之一點(diǎn)五逐年提升至百分之二點(diǎn)九，從事基金行政的人員占比也從百分之六點(diǎn)二上升到百分之八點(diǎn)二。

研究分析、交易執(zhí)行是直接創(chuàng)造基金價(jià)值的崗位，也是保持基金管理公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異性的關(guān)鍵崗位。因此這類崗位人員配置的變化，實(shí)質(zhì)也是激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。從事銷售與市場(chǎng)推廣的人員占比逐年下降，則是雙重因素導(dǎo)致的結(jié)果。

資源更多投向創(chuàng)造價(jià)值

一方面，基金管理公司的規(guī)模呈現(xiàn)小型化特點(diǎn)，2004年每家機(jī)構(gòu)平均人數(shù)接近100人，而2013年平均人數(shù)下降至不足33人，在資源有限的前提下，基金管理行業(yè)把資源更多投向直接創(chuàng)造價(jià)值的崗位。另一方面，其它金融機(jī)構(gòu)（例如銀行、證券、保險(xiǎn)公司等）為努力拓展其中間業(yè)務(wù)收入，加大了對(duì)基金產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷工作，客觀上也為基金管理公司優(yōu)化資源配置創(chuàng)造了條件。

中資借力RQFII立足香港

建設(shè)國(guó)際資產(chǎn)管理中心，是國(guó)家「十二?五」規(guī)劃中給與香港的戰(zhàn)略定位。過(guò)去一段時(shí)間，人民幣國(guó)際化進(jìn)程為香港資產(chǎn)管理行業(yè)帶來(lái)跨越式發(fā)展，特別是部分中資金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，因借力RQFII而成功在香港立足。展望未來(lái)，兩地基金互認(rèn)安排將進(jìn)一步加劇香港基金管理業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。資產(chǎn)管理行業(yè)的利益攸關(guān)方（包括監(jiān)管當(dāng)局、市場(chǎng)參與者等）需要秉持開(kāi)放、創(chuàng)新的理念，借力互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，從而讓中國(guó)內(nèi)地現(xiàn)有4,700萬(wàn)基金投資賬戶、1億3千萬(wàn)股票賬戶為香港資產(chǎn)管理行業(yè)的「中國(guó)故事」譜寫(xiě)嶄新篇章、增添精彩內(nèi)容！