一位外貿SOHO 2014年回顧總結及2015年工作規劃
這是一封遲到的年終總結,2015年都已經到了三月份,本來計劃好要在元旦假期寫一篇關于2014年的回顧總結,而且已經在12月31晚上想好了內容。
不料2015年突如其來的事情比較多,這篇年度總結被暫且擱淺,延遲至今天才得以完成。
想到許多年后,再次翻讀這一篇日志時,從中回憶起來,發生在這個階段的生活故事,產生于這個階段的自我認識,影響到這個階段的思想境界。為此寫下這篇日志,為能留住片縷過往歲月云煙,以饗讀者。
作為SOHO人,身處外貿圈,怎敢不聽圈內事,豈能不聞外貿江湖事。
簡單回顧當前經濟環境和政治背景,看到剛發生或正在發生的熱點新聞事件,你就能深刻理解,眼下的外貿生意,為什么一直不景氣了。
2015年初歐洲央行推行QE貨幣量化寬松政策;(歐元貶值!)
2015希臘國內聚焦爭論欲退出歐元區;(希臘,你哪年才會經濟復蘇?)
2015瑞士突然宣布瑞郎匯率脫鉤歐元;(歐元不保!)
2014烏克蘭動蕩局勢仍深陷泥潭;(東歐經濟備受影響。)
2014美國拉攏歐盟對俄制裁持續冷戰;(為此普京政府取消年假,依然工作。)
2014英國蘇格蘭地區大舉公投;(是政治較量,還是經濟所圖?)
2014全球石油油價大跌,中東海灣地區石油土豪壓力不小。(石油生意波及經濟發展)
以上大事件,有些跟外貿,在表面上沒有直接關系,卻深深影響著中國制造的出口訂單。
看到有人吐槽:俄羅斯客戶的訂單尾款被拖欠時時未見支付,更為煎熬的是貨柜已經到達目的港,真心不敢放提單,貨款哪年能收到是個未知數。
現在歐元對美元匯率有較大貶值,人民幣對美元匯率保持“有控制的浮動”,加上俄羅斯受美制裁,導致俄羅斯可獲美金渠道有限,看到這里,你就明白客戶為啥遲遲不付余款。如果現在付款,客戶將面臨來自匯率波動的利潤虧損,唯一的辦法是等待匯率降低。否則,你主動降價,客戶少付點美金貨款,是否愿意?
經濟環境很糟糕,生意再不好做,人總得要吃飯,要生存,要賺錢,總是要面對現狀。
在當前環境下找到自己的位置,自己的立足點,找到屬于自己的市場,自己的客戶群體。
2015年LED市場供求變化,將進一步飽和,競爭將進一步白熱化,需要突破口。
歐洲的波蘭還將是我的主要市場,得益于手上幾個老客戶的訂單維持,使得自己有更多的時間和足夠精力去關注更多業內信息,接觸更多供應商,開發更多新客戶。
業務拓展模式仍繼續以點帶面的形式來進行,以一個客戶的特征為基礎,去開發相同地區,性質相似的客戶。
對幾個老客戶進行更深層次的溝通, 保持每個月1~2次的通話,頻繁郵件來往,無論多忙也不要忘記雙方市場的信息分享,力求更多訂單往來。
信奉質量為上,LED燈珠采用亮度最高的,電源選用優質的,以真質量求長期生存。
著手服務優化,接到訂單及時安排采購, 督促加工生產進程,確保按期送貨入倉,趕上船期
德國市場,德意志將是今年的另一個主要市場,將推有LED面板燈,投光燈,工礦燈。
在3月份完成另一個LED網站的產品上傳工作。
德國市場目前只有理論推廣戰略:戶外燈為主,工程訂單為主,單量少,利潤高。
手上沒有德國客戶資源需要一邊開發一邊推廣,不知道前景如何,熱切希望開發到該國的客戶。
同時把2013~2015年間搜集到的所有國家的客戶資源,都試著開發。
從2013年至今,對相當一部分LED燈具從價格成本到質量控制再到供應商都有了一定的了解,資源和經驗的積累直到今天才體現出了他們應有的價值。
2015年度工作規劃:
3月份:在處理訂單的同時忙于搜索客戶資源,并開發客戶,最忙最累。
4月份:高頻率,高強度地搜集客戶資源,并開發客戶,中間穿叉處理訂單。
5月份:高頻率,高強度地搜集客戶資源,并開發客戶,中間穿叉處理訂單。
6~8月份:搜集客戶,分析客戶群,篩選出更匹配我方的客戶,有實力的客戶。
9~12月份:年尾訂單旺季歸來,經過前幾個月的客戶開發,一些新客戶逐慚做熟起來。
理想很豐滿,現實很苦骨,答案需要在實戰后才能揭曉
何去何從?
思路決定出路,在每一個策略的實施,都會影響到最終的業績,營銷更像是一場**,下注后,拿捏可準? 這要看你對市場信息的搜集能力,對市場行情的洞察力,對行業走向前瞻性的分析能力,最后還要看是否眼光獨特和判斷力敏銳。
我始終相信,心理素質是取勝的關鍵因素之一,深信,內心強大,才是真強大,也是一個人的魄力所不可缺少的條件。
每天,讓自己過得充實,做自己喜歡的事情;每天,堅持有計劃的工作,有規律的生活;每天,堅持鍛煉身體,你就是贏家!
人生是偉大的寶藏,我曉得從這個寶藏里選取最珍貴的珠寶。
不料2015年突如其來的事情比較多,這篇年度總結被暫且擱淺,延遲至今天才得以完成。
想到許多年后,再次翻讀這一篇日志時,從中回憶起來,發生在這個階段的生活故事,產生于這個階段的自我認識,影響到這個階段的思想境界。為此寫下這篇日志,為能留住片縷過往歲月云煙,以饗讀者。
作為SOHO人,身處外貿圈,怎敢不聽圈內事,豈能不聞外貿江湖事。
簡單回顧當前經濟環境和政治背景,看到剛發生或正在發生的熱點新聞事件,你就能深刻理解,眼下的外貿生意,為什么一直不景氣了。
2015年初歐洲央行推行QE貨幣量化寬松政策;(歐元貶值!)
2015希臘國內聚焦爭論欲退出歐元區;(希臘,你哪年才會經濟復蘇?)
2015瑞士突然宣布瑞郎匯率脫鉤歐元;(歐元不保!)
2014烏克蘭動蕩局勢仍深陷泥潭;(東歐經濟備受影響。)
2014美國拉攏歐盟對俄制裁持續冷戰;(為此普京政府取消年假,依然工作。)
2014英國蘇格蘭地區大舉公投;(是政治較量,還是經濟所圖?)
2014全球石油油價大跌,中東海灣地區石油土豪壓力不小。(石油生意波及經濟發展)
以上大事件,有些跟外貿,在表面上沒有直接關系,卻深深影響著中國制造的出口訂單。
看到有人吐槽:俄羅斯客戶的訂單尾款被拖欠時時未見支付,更為煎熬的是貨柜已經到達目的港,真心不敢放提單,貨款哪年能收到是個未知數。
現在歐元對美元匯率有較大貶值,人民幣對美元匯率保持“有控制的浮動”,加上俄羅斯受美制裁,導致俄羅斯可獲美金渠道有限,看到這里,你就明白客戶為啥遲遲不付余款。如果現在付款,客戶將面臨來自匯率波動的利潤虧損,唯一的辦法是等待匯率降低。否則,你主動降價,客戶少付點美金貨款,是否愿意?
經濟環境很糟糕,生意再不好做,人總得要吃飯,要生存,要賺錢,總是要面對現狀。
在當前環境下找到自己的位置,自己的立足點,找到屬于自己的市場,自己的客戶群體。
2015年LED市場供求變化,將進一步飽和,競爭將進一步白熱化,需要突破口。
歐洲的波蘭還將是我的主要市場,得益于手上幾個老客戶的訂單維持,使得自己有更多的時間和足夠精力去關注更多業內信息,接觸更多供應商,開發更多新客戶。
業務拓展模式仍繼續以點帶面的形式來進行,以一個客戶的特征為基礎,去開發相同地區,性質相似的客戶。
對幾個老客戶進行更深層次的溝通, 保持每個月1~2次的通話,頻繁郵件來往,無論多忙也不要忘記雙方市場的信息分享,力求更多訂單往來。
信奉質量為上,LED燈珠采用亮度最高的,電源選用優質的,以真質量求長期生存。
著手服務優化,接到訂單及時安排采購, 督促加工生產進程,確保按期送貨入倉,趕上船期
德國市場,德意志將是今年的另一個主要市場,將推有LED面板燈,投光燈,工礦燈。
在3月份完成另一個LED網站的產品上傳工作。
德國市場目前只有理論推廣戰略:戶外燈為主,工程訂單為主,單量少,利潤高。
手上沒有德國客戶資源需要一邊開發一邊推廣,不知道前景如何,熱切希望開發到該國的客戶。
同時把2013~2015年間搜集到的所有國家的客戶資源,都試著開發。
從2013年至今,對相當一部分LED燈具從價格成本到質量控制再到供應商都有了一定的了解,資源和經驗的積累直到今天才體現出了他們應有的價值。
2015年度工作規劃:
3月份:在處理訂單的同時忙于搜索客戶資源,并開發客戶,最忙最累。
4月份:高頻率,高強度地搜集客戶資源,并開發客戶,中間穿叉處理訂單。
5月份:高頻率,高強度地搜集客戶資源,并開發客戶,中間穿叉處理訂單。
6~8月份:搜集客戶,分析客戶群,篩選出更匹配我方的客戶,有實力的客戶。
9~12月份:年尾訂單旺季歸來,經過前幾個月的客戶開發,一些新客戶逐慚做熟起來。
理想很豐滿,現實很苦骨,答案需要在實戰后才能揭曉
何去何從?
思路決定出路,在每一個策略的實施,都會影響到最終的業績,營銷更像是一場**,下注后,拿捏可準? 這要看你對市場信息的搜集能力,對市場行情的洞察力,對行業走向前瞻性的分析能力,最后還要看是否眼光獨特和判斷力敏銳。
我始終相信,心理素質是取勝的關鍵因素之一,深信,內心強大,才是真強大,也是一個人的魄力所不可缺少的條件。
每天,讓自己過得充實,做自己喜歡的事情;每天,堅持有計劃的工作,有規律的生活;每天,堅持鍛煉身體,你就是贏家!
人生是偉大的寶藏,我曉得從這個寶藏里選取最珍貴的珠寶。