投資人談創(chuàng)業(yè)
一. 我所理解的創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是指團(tuán)隊(duì)源于自己的信念、興趣和理想,發(fā)現(xiàn)和識(shí)別具有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)和需求,整合已有或通過(guò)商業(yè)規(guī)則能夠擁有的資源,采用創(chuàng)新的解決辦法或可行的商業(yè)模式,堅(jiān)持和高效的執(zhí)行,獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程。(創(chuàng)業(yè)的定義)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就好比一次魯濱遜式的冒險(xiǎn)旅程。新公司和新產(chǎn)品往往源自神秘的夢(mèng)想(常人不易發(fā)覺(jué)的目標(biāo))。創(chuàng)業(yè)者懷揣熾熱的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,為了證明自己的目標(biāo)不是妄想,創(chuàng)業(yè)者會(huì)舍棄安逸、舒適的環(huán)境,踏上荊棘密布、困難重重的創(chuàng)業(yè)征途。創(chuàng)業(yè)不僅僅是資金的較量,更考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)智、耐力和勇氣。如果沒(méi)有激情、夢(mèng)想和興趣,創(chuàng)業(yè)之路很容易就放棄。
二. 創(chuàng)業(yè)之初創(chuàng)業(yè)者必須要問(wèn)自己的問(wèn)題
在我和眾多創(chuàng)業(yè)者的接觸和交流過(guò)程中,我常常會(huì)告訴創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)是否成功首要因素并不是資金(資金是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件但不是充要條件),創(chuàng)業(yè)最重要的是要想清楚方向是什么,自己要干什么?很多人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但只有少數(shù)人對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)辦什么樣的企業(yè)有清晰思路和實(shí)際的概念。
很多創(chuàng)業(yè)者并不在乎創(chuàng)辦什么樣的企業(yè),他們只是一時(shí)的激情和沖動(dòng)投入到創(chuàng)業(yè)之中,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),更在乎的是自己對(duì)生活的掌控。事實(shí)上,激情對(duì)于選擇和培養(yǎng)興趣會(huì)起到很好的引導(dǎo)作用,但對(duì)于選擇創(chuàng)業(yè)方向作用沒(méi)那么明顯。
所以,任何創(chuàng)業(yè)者在投身到創(chuàng)業(yè)之路時(shí),都需要很務(wù)實(shí)的理性拷問(wèn)自己:市場(chǎng)有這樣的需求嗎?這會(huì)不會(huì)成為一個(gè)大市場(chǎng)?我是否真的能滿足這種需求?我要掌握什么樣的技能和資源才能將這些理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么市場(chǎng)缺少你所描繪和準(zhǔn)備去提供的產(chǎn)品或服務(wù),市場(chǎng)為什么需要他?你的產(chǎn)品或服務(wù)是否能夠在這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中贏取并保持相當(dāng)?shù)恼加新剩课揖邆淠男﹫?zhí)行成功的關(guān)鍵因素和核心能力?我的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作?
這些問(wèn)題,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不僅僅是淺思則止,而是要嚴(yán)肅思考的足夠深刻和清晰。
三. 創(chuàng)業(yè)的核心三要素
在人生的“創(chuàng)業(yè)方程式”中,創(chuàng)業(yè)的結(jié)果是三大核心要素——“人”、“事”和“執(zhí)行力”的乘積。
人就是指團(tuán)隊(duì),這是創(chuàng)業(yè)成功最核心的要素,我想所有的投資人都不會(huì)否認(rèn)。
團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成和經(jīng)驗(yàn)是投資人格外看重的東西。投資人做投資決策時(shí),首要的著眼點(diǎn)是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員需要有很好的互補(bǔ)性,要在不確定性中找到方向,要有足夠的靈活性、快速學(xué)習(xí)能力、執(zhí)著、專注、強(qiáng)烈的求勝心、懂得合作與分享、具備非常棒的解決問(wèn)題的能力、還要有不知疲倦的激情和死磕的態(tài)度。他們不一定身經(jīng)百戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,但要在各自的分工和定位領(lǐng)域具備與之匹配的技能,不見(jiàn)得每個(gè)人都很優(yōu)秀,但組合起來(lái)卻能夠發(fā)揮強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,尤其是初創(chuàng)公司從成立那一刻起,就不斷地面臨產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、融資等各種挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)必須能在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中不斷糾正航向,在不確定性中尋找到正確的方向,減少試錯(cuò)的成本,改進(jìn)策略,有時(shí)甚至需要做較大的變動(dòng)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)不確定性和變化時(shí)要處之泰然。所以好的團(tuán)隊(duì)尤其是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)是可以大大降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)成功的另外一個(gè)關(guān)鍵成功因素就是“事”。
所謂“事”其實(shí)指的就是創(chuàng)業(yè)所選擇的行業(yè)、市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)模式和盈利模式。行業(yè)選擇是“事”成功的關(guān)鍵要素,雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“站在風(fēng)口上,豬都能飛”,其實(shí)指的就是選對(duì)行業(yè)和創(chuàng)業(yè)方向,你就離成功近了一大步。
其次,市場(chǎng)規(guī)模和想象空間很重要,創(chuàng)業(yè)者選擇自己熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),這沒(méi)什么問(wèn)題,但一定要選擇具備想象空間和市場(chǎng)潛力的比較肥的市場(chǎng),要知道,在一塊貧瘠的土地上,你即便辛勤的澆灌和培育,但你能收獲的糧食依然有限。
風(fēng)險(xiǎn)投資投的是未來(lái)和預(yù)期,在一個(gè)有限的市場(chǎng),即便你的項(xiàng)目是一個(gè)掙錢的生意,但依然很難獲得投資人的青睞。再次,商業(yè)模式和盈利模式是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須思考和逐漸清晰的,也是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須探索和實(shí)踐出來(lái)的根本路徑,清晰的商業(yè)模式和盈利模式是支撐一個(gè)企業(yè)壯大和持續(xù)發(fā)展的源泉,創(chuàng)業(yè)者融資的最初原動(dòng)力就是探尋和實(shí)踐出最佳的運(yùn)行模式和盈利方法。
創(chuàng)業(yè)成功的最后一個(gè)關(guān)鍵要素是“執(zhí)行力”。
我所理解的執(zhí)行力就是學(xué)習(xí)的能力(分析力、洞察力、創(chuàng)造力)、解決問(wèn)題的能力、協(xié)作的能力、社交的能力、市場(chǎng)力、銷售力、融資能力、信念、堅(jiān)持、效率的綜合體。稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“所謂人真正的能力,都要有死磕、一根筋兒的態(tài)度,不僅僅是智力,還要看能不能在任何情況下,都可以憑著一股傻勁認(rèn)真去做,而遭遇困難時(shí)也能不閃不躲與其正面交鋒,誠(chéng)懇、百分之百認(rèn)真、拼命去工作,這是成功的不二法門。”
借用微信上看見(jiàn)的幾句話:“做任何事業(yè)——不是最聰明的人成功了,也不是最笨的人成功了,而是最愿意學(xué)習(xí)的人成功了;不是做得最快的人成功了,也不是做得最慢的人成功了,而是最相信的成功了;不是最強(qiáng)壯的成功了,也不是最弱小的成功了,而是最愿意堅(jiān)持的成功了;不是長(zhǎng)得美的成功了,也不是長(zhǎng)得丑的成功了,而是懂得合作的人成功了。”
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)就是努力的讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素都盡可能發(fā)揮最大效能,從而獲得創(chuàng)業(yè)成功的最大方程式。