現狀：珠三角電子制造廠陷入倒閉大潮
在國內經濟下行壓力加大的背景下，中國制造業也步履維艱。《每日經濟新聞》記者通過對公開報道的不完全梳理發現，今年以來，珠三角地區共有76家企業關門，其中東莞占27家，比例超關門企業總數的1/3。
珠三角制造業是否又迎來了一次危機？哪些行業受到的影響最大？制造業該如何轉型？記者深入珠三角地區，為你解答上述問題。
10月24日，中國迎來了傳統的“霜降”節氣，而在前一天，中國人民銀行[微博]宣布下調人民幣貸款和存款基準利率。
霜降接下來是立冬。對于中國很多行業來說，已經感覺到了冬天的寒意。互聯網領域，百度[微博]停止社招，美團和大眾點評合并、攜程與去哪兒合并；基建材料領域，鋼鐵、水泥、煤炭、有色金屬、玻璃等產業處境艱難；輕工業制造領域，家具、服裝、陶瓷等狀況不樂觀。
《每日經濟新聞》記者通過對公開報道的不完全梳理發現，今年以來，珠三角地區共有76家企業關門，其中東莞占27家，比例超關門企業總數的1/3。
從行業看，家具、紡織、電子、陶瓷等7大勞動力密集行業成為高發行業。
勞動密集型行業最困難
過了一個“十一”長假，東莞金寶電子(中國)有限公司的上千名員工怎么也料不到，公司已經將部分生產線搬走了。沒過兩天，10月10日，中興手機一級供應商福昌電子有限公司也倒閉了。
10月19日，國家統計局公布的數據顯示，前三季度國內GDP同比增長6.9%，6年多以來季度值首次跌破7%。接著10月23日，中國人民銀行[微博]宣布“雙降”。
10月在廣州、佛山兩地舉辦的秋季廣交會、陶博會的冷清更是讓人感受到了實體經濟的“寒意”。
《每日經濟新聞》記者梳理公開報道發現，10月1日至今，珠三角地區已有8家中小企業宣布倒閉，另有2家大型企業由于經營問題引發員工糾紛。
據記者不完全統計，今年來珠三角被公開報道的倒閉的大中型工廠共有76家，主要集中在陶瓷、家具、紡織鞋子、玩具、紙品包裝、電子、LED等7大行業，記者注意到，這些行業均屬于勞動密集型行業。
在剛剛結束的中國(佛山)國際陶瓷及衛浴博覽交易會上，佛山禪城區委常委、常務副區長蘇巖也在開幕式上透露，“我們初步統計，至少有30%的企業受到了嚴重影響。”
今年來，珠三角共有12家陶企倒閉，主要集中在清遠、佛山、肇慶3地。產能過剩是這輪陶瓷洗牌的主要原因，據了解，陶瓷行業產能過剩高達40%。
房地產的低迷同樣影響了家具、LED行業。今年來，珠三角地區家具行業有10家企業倒閉，LED有6家關門。
2010年開始，造紙行業也難逃產能過剩引發的洗牌。2015年以來，珠三角有10家紙品包裝企業倒閉。
珠三角電子行業則因訂單不足引發倒閉或員工停工現象。據不完全統計，珠三角今年14家電子類企業關門或倒閉，4家公司因訂單不足引發員工糾紛。今年7月份，江門鶴山四海電路板有限公司在因訂單不足停工2個月后貼出通知稱，公司出現的問題一直沒能解決，公司決定結業，終止與員工的勞動合同。
而受外貿嚴重縮水影響，服裝鞋子企業共有11家關門，主要集中在廣州、惠州兩地。
值得注意的是，這只是進入媒體視野的數據，還不包括那些因為外債而悄無聲息倒閉的小廠。
據海關統計，2015年前三季度我國進出口總值17.87萬億元，比去年同期下降7.9%。其中，出口10.24萬億元，下降1.8%；進口7.63萬億元，下降15.1%。
企業關門在正常范圍
東莞當地一家P2P互聯網金融公司，早在去年12月份就開始有意識地壓縮東莞當地業務，擴展外地業務，轉戰泛西部地區。
汪瑤告訴《每日經濟新聞》記者，鋼貿、家具、紡織等傳統行業是公司基本不會碰的行業。
汪瑤表示，實際上今年的倒閉現象并非突發情況，而是前幾年實體經濟的累積和延續，“東莞這邊的行業比較特殊，可能一個核心企業，周邊有幾十上百家企業為之服務，大企業一倒，受牽連的就是幾十上百家企業。”
廣東(東莞)戰略性新興產業研究中心副主任龔佳勇則表示，珠三角企業關門原因是多方面的。一方面，像鞋帽、家具等都是勞動密集型行業，隨著勞動成本不斷提高，原先賴以生存的低成本優勢就消失了。另外，企業家在經營中缺乏向品牌、高端方向轉型的眼光，所以在這一波外貿經濟形勢、國內經濟形勢都不是特別好的情況下，導致了目前這種情況。
“中小企業的生存率是個通病，即便在美國，大多數企業都熬不過5年這個時間節點，倒閉是時時刻刻存在的。”
他認為，之所以今年的倒閉現象得到了外界的特別關注，是因為在這樣的國際經濟形勢情況下，以及國內總體的經濟增長從高速轉向中低速的發展過程中，大家的經營效益都不是很好。
據《南方日報》10月26日報道，東莞市商務局稱，從該局負責的領域看，目前東莞關停外遷的外資企業無論是從規模還是質量來看，都屬于正常范圍，沒有出現所謂的“搬遷潮”現象。
廣東省中小企業局相關負責人則告訴記者，目前尚未有具體的統計數據。
今年3月份，國際金融問題專家、對外經濟貿易大學金融學院兼職教授趙慶明[微博]曾到東莞、深圳對兩地制造業進行調研，當時他得到的結論是，“最困難的時候已經過去”。趙慶明在接受《每日經濟新聞》記者采訪時再次表示，“根據東莞幾個企業家的后續反饋，目前和3月份比，東莞情況沒有更得變差。”
不過，佛山一位不愿具名的陶瓷行業人士則告訴記者，對于大部分陶瓷行業來說，最危險的不是能夠停窯，不敢停窯才是最可怕的。陶瓷廠商拖欠供應商的款，6個月、9個月還款期限是常態。“陶瓷廠平時不會停窯，但春節之前會有個停窯放假，同時供應商收款過年。所以，真正的考驗在春節后。”
深入剖析2015對比2008：人工成本翻倍 企業融資仍難
2008年樊友斌念完MBA之后，回到佛山市創辦了一家服裝公司。雖然當時恰逢全球金融危機，樊友斌卻明顯感覺今年要遠比2008年吃力，“國內70%服裝加工廠以外銷為主，今年受到的最大沖擊是來自于東南亞國家的競爭。”
在廣東(東莞)戰略性新興產業研究中心副主任龔佳勇看來，相對于2008年，今年中小企業面臨的局勢要復雜些。隨著勞動成本不斷提高，傳統勞動密集型行業正在失去賴以生存的優勢。
據了解，2008年至今，廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月。美國波士頓咨詢集團(BCG)發布的《全球制造業的經濟大挪移》報告顯示，目前中國的制造成本已經與美國相差無幾。
生產成本大幅提升
東莞虎門鎮一家小型服裝加工廠老板樂建波今年日子過得有些愁，他的工廠主要做中高端服裝的外單加工，但越來越多的外單被轉移到越南等東南亞國家，國內接單價格也被壓低，而員工工資上漲使得生產利潤縮小。“今年外單的數量少了三四成。”
“在孟加拉、柬埔寨，每個員工一個月薪水不到130美元，每個工人不到1000元人民幣的工資成本，就能把服裝生產出來。但是中國不一樣，中國的人均工資是600~800美元/月。從全球的角度來說，中國的人力成本優勢就沒有了。”樊友斌告訴《每日經濟新聞》記者。
2008年至今，廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月，上漲幅度達1.2倍。而東莞、佛山等二類城市的最低工資標準也從770元/月逐年上調到1510元/月。
BCG今年8月發布的《全球制造業的經濟大挪移》報告指出，以美國為基準(100)，中國制造成本指數是96，換句話說，同樣一件產品，美國制造成本是1美元，中國則需要0.96美元。該報告認為，中國制造業面臨很大壓力，因為人力成本從2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達187%。
“2008年到現在，工人工資最少翻了一倍。”樂建波告訴記者，在他的工廠里，一名技術工人的月薪為5000元左右，而普通工人月薪3000元起。
在東莞擁有一家LED設備公司的王鑫也表示，2008年至今，設備類技術工的月薪已經從3000元漲到了6000元，漲幅達到了一倍。
中山大學嶺南學院財稅系主任林江表示，珠三角80%以上的企業都是加工貿易企業，生產成本上漲只會促使訂單轉移。
記者注意到，服裝行業中，優衣庫、無印良品、東京style、honeys正在大幅削減投向中國的訂單，大批量發給東南亞、印度等地的代工商。
中小企業的資金困局
從去年開始，LED熒光粉商李維就明顯地感受到經手的現金越來越少，支票越來越多。今年來，李維經手的基本都是支票，而且拿到的不是原手票，到他手上之前，就已經轉了好幾手。
“目前的這個形勢，我只能有選擇性地做一些客戶。現金比利潤更重要，新開發客戶必須得謹慎，收不到款的話，做也沒有意義。”李維表示。
樊友斌表示，服裝行業的中小企業今年貸款比2008年難。在他看來，企業倒閉大多是因為資金鏈斷裂，如果有充足的銀行信貸，企業是可以熬過來的。
“只要是個工廠，基本上你去問，都會說需要融資。”**網總裁助理段煉告訴《每日經濟新聞》記者。
在段煉看來，銀行抽貸是東莞實體經濟現狀的一個導火索。
據他介紹，2012年東莞市巨千家具有限公司的沒落就與銀行抽貸有關，當時銀行對其有一筆5000萬元的抽貸，使得巨千家具開始發不出工資，最終沒能撐住，最后不得不被重組拍賣。
“這是一個惡性循環的過程，銀行覺得風險大就會抽貸。一抽貸，行業就會更不好。”**網CEO汪瑤表示。
據了解，銀行貸款對象一般是大中型企業，小微企業不容易申請到貸款，部分企業為了補充流動資金，不得不尋求融資成本比銀行高得多的民間借貸。
“民間借貸的成本是銀行的5~10倍，中小企業找高成本融資，但實際上只是撐過了這段時間，但最后窟
珠三角制造業是否又迎來了一次危機？哪些行業受到的影響最大？制造業該如何轉型？記者深入珠三角地區，為你解答上述問題。
10月24日，中國迎來了傳統的“霜降”節氣，而在前一天，中國人民銀行[微博]宣布下調人民幣貸款和存款基準利率。
霜降接下來是立冬。對于中國很多行業來說，已經感覺到了冬天的寒意。互聯網領域，百度[微博]停止社招，美團和大眾點評合并、攜程與去哪兒合并；基建材料領域，鋼鐵、水泥、煤炭、有色金屬、玻璃等產業處境艱難；輕工業制造領域，家具、服裝、陶瓷等狀況不樂觀。
《每日經濟新聞》記者通過對公開報道的不完全梳理發現，今年以來，珠三角地區共有76家企業關門，其中東莞占27家，比例超關門企業總數的1/3。
從行業看，家具、紡織、電子、陶瓷等7大勞動力密集行業成為高發行業。
勞動密集型行業最困難
過了一個“十一”長假，東莞金寶電子(中國)有限公司的上千名員工怎么也料不到，公司已經將部分生產線搬走了。沒過兩天，10月10日，中興手機一級供應商福昌電子有限公司也倒閉了。
10月19日，國家統計局公布的數據顯示，前三季度國內GDP同比增長6.9%，6年多以來季度值首次跌破7%。接著10月23日，中國人民銀行[微博]宣布“雙降”。
10月在廣州、佛山兩地舉辦的秋季廣交會、陶博會的冷清更是讓人感受到了實體經濟的“寒意”。
《每日經濟新聞》記者梳理公開報道發現，10月1日至今，珠三角地區已有8家中小企業宣布倒閉，另有2家大型企業由于經營問題引發員工糾紛。
據記者不完全統計，今年來珠三角被公開報道的倒閉的大中型工廠共有76家，主要集中在陶瓷、家具、紡織鞋子、玩具、紙品包裝、電子、LED等7大行業，記者注意到，這些行業均屬于勞動密集型行業。
在剛剛結束的中國(佛山)國際陶瓷及衛浴博覽交易會上，佛山禪城區委常委、常務副區長蘇巖也在開幕式上透露，“我們初步統計，至少有30%的企業受到了嚴重影響。”
今年來，珠三角共有12家陶企倒閉，主要集中在清遠、佛山、肇慶3地。產能過剩是這輪陶瓷洗牌的主要原因，據了解，陶瓷行業產能過剩高達40%。
房地產的低迷同樣影響了家具、LED行業。今年來，珠三角地區家具行業有10家企業倒閉，LED有6家關門。
2010年開始，造紙行業也難逃產能過剩引發的洗牌。2015年以來，珠三角有10家紙品包裝企業倒閉。
珠三角電子行業則因訂單不足引發倒閉或員工停工現象。據不完全統計，珠三角今年14家電子類企業關門或倒閉，4家公司因訂單不足引發員工糾紛。今年7月份，江門鶴山四海電路板有限公司在因訂單不足停工2個月后貼出通知稱，公司出現的問題一直沒能解決，公司決定結業，終止與員工的勞動合同。
而受外貿嚴重縮水影響，服裝鞋子企業共有11家關門，主要集中在廣州、惠州兩地。
值得注意的是，這只是進入媒體視野的數據，還不包括那些因為外債而悄無聲息倒閉的小廠。
據海關統計，2015年前三季度我國進出口總值17.87萬億元，比去年同期下降7.9%。其中，出口10.24萬億元，下降1.8%；進口7.63萬億元，下降15.1%。
企業關門在正常范圍
東莞當地一家P2P互聯網金融公司，早在去年12月份就開始有意識地壓縮東莞當地業務，擴展外地業務，轉戰泛西部地區。
汪瑤告訴《每日經濟新聞》記者，鋼貿、家具、紡織等傳統行業是公司基本不會碰的行業。
汪瑤表示，實際上今年的倒閉現象并非突發情況，而是前幾年實體經濟的累積和延續，“東莞這邊的行業比較特殊，可能一個核心企業，周邊有幾十上百家企業為之服務，大企業一倒，受牽連的就是幾十上百家企業。”
廣東(東莞)戰略性新興產業研究中心副主任龔佳勇則表示，珠三角企業關門原因是多方面的。一方面，像鞋帽、家具等都是勞動密集型行業，隨著勞動成本不斷提高，原先賴以生存的低成本優勢就消失了。另外，企業家在經營中缺乏向品牌、高端方向轉型的眼光，所以在這一波外貿經濟形勢、國內經濟形勢都不是特別好的情況下，導致了目前這種情況。
“中小企業的生存率是個通病，即便在美國，大多數企業都熬不過5年這個時間節點，倒閉是時時刻刻存在的。”
他認為，之所以今年的倒閉現象得到了外界的特別關注，是因為在這樣的國際經濟形勢情況下，以及國內總體的經濟增長從高速轉向中低速的發展過程中，大家的經營效益都不是很好。
據《南方日報》10月26日報道，東莞市商務局稱，從該局負責的領域看，目前東莞關停外遷的外資企業無論是從規模還是質量來看，都屬于正常范圍，沒有出現所謂的“搬遷潮”現象。
廣東省中小企業局相關負責人則告訴記者，目前尚未有具體的統計數據。
今年3月份，國際金融問題專家、對外經濟貿易大學金融學院兼職教授趙慶明[微博]曾到東莞、深圳對兩地制造業進行調研，當時他得到的結論是，“最困難的時候已經過去”。趙慶明在接受《每日經濟新聞》記者采訪時再次表示，“根據東莞幾個企業家的后續反饋，目前和3月份比，東莞情況沒有更得變差。”
不過，佛山一位不愿具名的陶瓷行業人士則告訴記者，對于大部分陶瓷行業來說，最危險的不是能夠停窯，不敢停窯才是最可怕的。陶瓷廠商拖欠供應商的款，6個月、9個月還款期限是常態。“陶瓷廠平時不會停窯，但春節之前會有個停窯放假，同時供應商收款過年。所以，真正的考驗在春節后。”
深入剖析2015對比2008：人工成本翻倍 企業融資仍難
2008年樊友斌念完MBA之后，回到佛山市創辦了一家服裝公司。雖然當時恰逢全球金融危機，樊友斌卻明顯感覺今年要遠比2008年吃力，“國內70%服裝加工廠以外銷為主，今年受到的最大沖擊是來自于東南亞國家的競爭。”
在廣東(東莞)戰略性新興產業研究中心副主任龔佳勇看來，相對于2008年，今年中小企業面臨的局勢要復雜些。隨著勞動成本不斷提高，傳統勞動密集型行業正在失去賴以生存的優勢。
據了解，2008年至今，廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月。美國波士頓咨詢集團(BCG)發布的《全球制造業的經濟大挪移》報告顯示，目前中國的制造成本已經與美國相差無幾。
生產成本大幅提升
東莞虎門鎮一家小型服裝加工廠老板樂建波今年日子過得有些愁，他的工廠主要做中高端服裝的外單加工，但越來越多的外單被轉移到越南等東南亞國家，國內接單價格也被壓低，而員工工資上漲使得生產利潤縮小。“今年外單的數量少了三四成。”
“在孟加拉、柬埔寨，每個員工一個月薪水不到130美元，每個工人不到1000元人民幣的工資成本，就能把服裝生產出來。但是中國不一樣，中國的人均工資是600~800美元/月。從全球的角度來說，中國的人力成本優勢就沒有了。”樊友斌告訴《每日經濟新聞》記者。
2008年至今，廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月，上漲幅度達1.2倍。而東莞、佛山等二類城市的最低工資標準也從770元/月逐年上調到1510元/月。
BCG今年8月發布的《全球制造業的經濟大挪移》報告指出，以美國為基準(100)，中國制造成本指數是96，換句話說，同樣一件產品，美國制造成本是1美元，中國則需要0.96美元。該報告認為，中國制造業面臨很大壓力，因為人力成本從2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達187%。
“2008年到現在，工人工資最少翻了一倍。”樂建波告訴記者，在他的工廠里，一名技術工人的月薪為5000元左右，而普通工人月薪3000元起。
在東莞擁有一家LED設備公司的王鑫也表示，2008年至今，設備類技術工的月薪已經從3000元漲到了6000元，漲幅達到了一倍。
中山大學嶺南學院財稅系主任林江表示，珠三角80%以上的企業都是加工貿易企業，生產成本上漲只會促使訂單轉移。
記者注意到，服裝行業中，優衣庫、無印良品、東京style、honeys正在大幅削減投向中國的訂單，大批量發給東南亞、印度等地的代工商。
中小企業的資金困局
從去年開始，LED熒光粉商李維就明顯地感受到經手的現金越來越少，支票越來越多。今年來，李維經手的基本都是支票，而且拿到的不是原手票，到他手上之前，就已經轉了好幾手。
“目前的這個形勢，我只能有選擇性地做一些客戶。現金比利潤更重要，新開發客戶必須得謹慎，收不到款的話，做也沒有意義。”李維表示。
樊友斌表示，服裝行業的中小企業今年貸款比2008年難。在他看來，企業倒閉大多是因為資金鏈斷裂，如果有充足的銀行信貸，企業是可以熬過來的。
“只要是個工廠，基本上你去問，都會說需要融資。”**網總裁助理段煉告訴《每日經濟新聞》記者。
在段煉看來，銀行抽貸是東莞實體經濟現狀的一個導火索。
據他介紹，2012年東莞市巨千家具有限公司的沒落就與銀行抽貸有關，當時銀行對其有一筆5000萬元的抽貸，使得巨千家具開始發不出工資，最終沒能撐住，最后不得不被重組拍賣。
“這是一個惡性循環的過程，銀行覺得風險大就會抽貸。一抽貸，行業就會更不好。”**網CEO汪瑤表示。
據了解，銀行貸款對象一般是大中型企業，小微企業不容易申請到貸款，部分企業為了補充流動資金，不得不尋求融資成本比銀行高得多的民間借貸。
“民間借貸的成本是銀行的5~10倍，中小企業找高成本融資，但實際上只是撐過了這段時間，但最后窟
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今年生意更難做 ，最后兩月是傳統旺季，本以為可以賺點錢過年，誰知道原材料瘋漲，各種輔料也比拼著漲價，運輸成本上漲，人工工資也要漲，連微信支付寶也要收手續費了，深感壓力山大……但眼看出口和內需毫無起色，品牌商為打價格戰拼命擠壓上游供貨商，這可是拼命的節奏呀！
在這沸騰的經濟環境下，有多少企業能夠熬過這致命的2016呢？
能源、原材料、運費、工業制成品輪番上漲
2016年9月，負增長了長達四年半之久的PPI終于逆轉，這標志著中國工業領域全面漲價正式開啟。事實上，從年初開始，煤碳、鐵礦石、造紙等大宗原材料就開始上漲，數月后傳導到整個工業領域。
1、受去產能和其它因素影響，煤碳鋼鐵狂飆
受工業去產能和樓市去庫存等因素的影響，國內焦煤和動力煤分別較去年年底飆漲超150%和100%。而截至10月21日，鋼材綜合價格指數79.00點，同比上漲19.17點，較年初增長22.63點。高線、三級螺紋鋼、熱軋卷板等重點鋼材品種價格同比上漲27.4%、27.9%、44.9%。
2、化工原料瘋漲，將影響下游行業
近半年來，上游化工原料開始猛漲。 TDI從年初的1萬/噸狂漲到5萬/噸；國產金紅石型鈦白粉由年初9300元/噸漲到14000元/噸，業內人士還堅定的認為繼續上漲；新戊二醇已由6000元/噸左右漲到了13800元/噸。與年初相比，市場售價漲幅超過了50%的品種相當多，很多品種漲幅高達一倍甚至超過一倍，例如順丁橡膠、丙酮、丙烯、丁二烯、順丁橡膠等。
3、造紙業：產能集中、污染治理和紙業抱團導致價格飛漲
從2014年底開始，原紙價格開始絕地大反彈。此后，漲價風越刮越猛，2015年春的牛卡三連漲，2016年出現白卡六連漲，各種漲價函雪片一般飛向下游包裝印刷行業。特別是進入2016年以來，包裝原紙每個月都會上漲，每次漲價幅度甚至高達300元/噸。最近，連市場非常低迷的文化紙也開始大漲。
4、家具行業：海綿、木材和運輸成本大幅拉漲
TDI從年初時每噸1萬多元相比，目前已漲到每噸5萬元的水平；軟泡聚醚年初市場均價在8,300元/噸，而到了10月份市場大幅拉漲至14,300元/噸左右，累計漲幅72%左右。受原材料價格大幅拉漲，現在海綿價格已漲了接近一倍。受海綿持續漲價潮連鎖反應，加上木材以及物流運輸新政的影響，家具行業也開始上調價格。
5、運費上漲，各行各業受影響
9月21日，國家發布“最嚴治超令”，運費費用漲得飛起。 部分地區物流由6元一件貨漲到了10元一件，建材每噸運輸成本上漲100元，飼料運輸成本上漲35%以上，化工原料漲幅驚人，煤碳上漲10元/噸......
6、原材料瘋漲之后，中間行業開始報復性上漲
在硬生生消化掉前幾輪原紙瘋狂上漲的壓力后，包裝印刷行業再也堅持不住，從10月開始出現報復性上漲，首批10%的漲幅已經全面鋪開，后續上漲壓力仍然十分巨大。此外，玻璃價格上漲15%、電路板提價10%、元器件漲價5%，工業制成品各個環節都在醞釀漲價。
新一輪的破產倒閉潮，未來將會有5000萬人失業
在各種成本大漲，國內外市場需求不景氣的情況下，一些資金不足、訂單銳減、缺乏創新、負債高企的企業將率先倒下，實體行業新一輪的破產倒閉潮已經來臨。預計未來幾年，制造業倒閉潮將呈現集中爆發之勢，行業大洗牌不可避免。
7月25日，河北霸州一家2014年才剛剛成立的一家家具廠老板在幾名供貨商的圍墻押送下跳車跑路！共欠下工人60多萬工資和百萬貨款。
7月29日，成立于2006年的威業家具廠員工聚集在工廠大門外，打出橫幅和各種標語，聲稱“威業家具廠老板跑路”。據了解，該廠已經兩個月未發工資，而老板電話無法打通。
7月27日，意大利朗文國際集團(香港)有限公司老板老板欠款百萬跑路。據稱該廠所有員工工資未結算，展會上收了客戶幾十萬定金、貨沒發就跑路了。
7月30日，材料商聚集在成都南方工業園文臣沙發廠(全名“香港文臣家居有限公司”)門口希望能追回材料款，據稱老板已經在7月29日跑路，該廠已經三個月工資未發工資。
在這之前的五六月份，珠三角也接連發生標卓、永信、裕健、冠升、雅來特家具行業倒閉潮。
而在電子業、鞋業、服裝業、玩具業等勞動密集型行業，倒閉潮也是一浪高過一浪。
而這些倒閉的企業，大多屬于中小企業。由于中上制造業大多沒有自己的品牌，主要靠貼牌或低價優勢來獲得市場份額。在市場蓬勃發展的上升時間，這種模式尚能獲得生存空間。但在市場不斷下滑的情況下，企業被迫走上降價之路。結果出現“面粉貴過面包”的現象，企業現金流越來越少，最終破產倒閉。
據初步估算，2014年我國中小制造企業吸納就業人數約1.5億人。如果未來五年內中國有三分之一的中小企業被洗牌，將會有5000萬人失業，如果有一半的中小企業倒閉，則會有7500萬人失業。如果考慮到富士康、金仁寶、三星、裕元這些擁有數十萬甚至上百萬就業人口的大型制造業正在或即將撤出中國，未來中國制造業的失業人口將遠超想象。
想到這里，我突然明白李克強總理提出“全民創業”的良苦用心了！
是誰打趴中國實體經濟？
我們今天為什么很困難？我們在制造業，78年以來的歷史上，第四次轉型結束了，當第四次轉型結束以后，36年來我們所具有的三大優勢，成本優勢、規模優勢、制度優勢，基本上喪失了。
1、稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業所得稅20%，增值稅17%，個稅累進，粗算10%，貸款利息10%，還有各種名目繁多的收費項目；動不動被科長起訴罰款，你還得找個律師應付一下。如果還覺得容易的話，你可以辦個企業試試看！
做生意真的很難，在城中村開個快餐店，結果放眼望去，方圓500米就開了不下5家店。小店一開，動不動就要罰款，衛生啊，廣告啊，消防啊，搞不好還有人來收保護費。
2、各項成本不斷增加
對于制造業而言，主要的生產要素都在漲價。工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，中國到處是收費站，產品從北京出廠，到四川某市銷售，中轉三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是出廠價格持續下跌，小老板真的是欲哭無淚了。
3、融資難，難過上月球
如果你要申請企業貸款，填無數表格和各種申請，會讓你覺得辦企業好像是在干壞事。如果是炒房去貸款，隨便開個假證明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什么銀行不肯放款給中小企業？原因很簡單，你的生意不能**錢，銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企和貸款一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業了。
4、房地產摧毀實體經濟
房地產已經占領了中國經濟的半壁江山了。2015年中國GDP是67萬億，其中全國賣地收入是3.4萬億。在房價構成中，地價約占30%，也就是說房地產創造了11.3萬億GDP，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地收入，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產投資在GDP的占比超過45%。
2016老板挺住啊，看到最后落淚了！
1、小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠
每個月還能拿到工資的員工都應感謝你的老板，尤其是這兩年。
有人說：“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2015！”這話可能說得有點嚴重，但2015年，老板們的確不容易。
曾經的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
12月1日，一丁副總林德志所撰寫的文章出現在網上，正式確認了一丁破產傳聞，并發了一篇長文，稱“解脫了”。
信里面，林德志說了三點反思：
第一，永遠不要跟銀行借錢；
第二，永遠不要向民間借貸；
第三，量力而行。
他說，以后牢記這三點，我們一定還會東山再起。
你也許不知道，你上班玩手機的時候，你的老板正在焦慮；你也許不知道，你盼望發薪的時候，你的老板正在下一張借條上簽名。
現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！
他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
很多人都想自己創業當老板。總覺得現在老板給的待遇太少，不夠，想單飛，其實，又有多少人真的明白老板的苦衷，為何不好好利用好現在的平臺，做最好的自己！謹以此文獻給各位老板，和正在努力拼搏的每一個人！
可以說10個老板，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
當一個老板，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經。
首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存;老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
2、生意場上只有一條出路——賺錢！
作為老板，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗?
老板過日子，并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老板開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老板活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是 有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。
國外有一個管理故事是這么寫的，有一位老板整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認識了一位管理顧問，便請教該怎么樣才能沒有問題，于是管理 顧問便將這位老板帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們回 避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路 上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發展；經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯網，但自己又不懂，只是在觀 望。在這樣的轉型的十字路口，老板們真的很苦，很愁!就如前面講的那個國外的故事，苦、愁只是暫時的，老板需要去處理和解決這樣的問題。
3、新生代員工任性好玩，老板們慘變“全能神”
有一位制造業老板說，現在90后的小孩子出來打工，不好好做事，兩天打魚，三天曬網，很喜歡打臨時工，一天一結的最好，身上有了錢就去網吧混，沒錢了就去打幾天臨時工，領錢了接著去網吧混。泡面、煙、游戲，是他們的網吧三寶。
浙江有很多企業，春節前任性的員工提前辭工回家，公司上至老板下至清潔工都不得不去車間趕貨。臺州一紙箱廠，因為員工大量請辭導致人手不足，結果老板親自操機時不小心被卷入機器身亡。
有老板感嘆，臺州的老板們都成“全能神”了，要懂經營，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最重要的是要懂抄起袖子，干得還要比工人既快又好。
現在的員工極少體諒老板的難處，更別說與公司風雨同舟了。孤軍奮戰，身臨絕境，老板們干還是不干？老板不干了，員工就要失業了。皮之不附，毛將焉存？
4、對你的老板好一點吧！
老板建立一個自己的事業，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。
鸕 鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了，可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時 怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了!”鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當!雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到 魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至于餓死！
啟示一：員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享，因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔。
啟示二：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。
百分之八十的老板都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業。
所以，對你的老板好一點。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。
中國制造業下一步何去何從？
制造業是一切行業之母。房子不是賣給建筑工的，金融產品的利潤是來自實體的，服務業主要是源于生產利潤的消費，然后是這些行業之間的相互循環交易。近兩年，制造業用工數是大量下滑的，但是表面上看不出來。因為新的勞動力，大學生跑到大城市當銷售和服務員了，非大學生去建筑工地了。
今天中國的制造業，我們的資本運作能力是我們兩個翅膀，千萬不能變化單翅。如果說中國制造，等于什么呢？我認為中國制造從成本優勢、規模優勢，制度優勢，36年來的這個公式到今天變成三個新的優勢。
第一，互聯網工具。互聯網是一次基因再造，改造我們所有跟消費者的關系，改造我們的生產線，改造我們幾乎所有的能力。
第二，工匠精神。如果你只具有互聯網的能力，只用互聯網改造的企業的話，其實只是完成了改造的一段，對于制造業來講，制造一雙皮鞋，我為什么穿這雙皮鞋？不是因為你營銷做的好。是因為我穿這雙皮鞋很舒服，德魯克講一句話，商業的本質是你做一雙皮鞋賣給那個消費者，這個消費者穿這個鞋子在腳上很舒服。
第三，我們要改變我們的創新能力，要積木式創新，我們要開放我們的創新平臺，我們要成為全球產業變革中的一部分。什么叫新中國制造，中國制造，我們把它改變命運，我們還是要回到產業本身，還是制造。但無非是變成了一些新的因素。
在這沸騰的經濟環境下，有多少企業能夠熬過這致命的2016呢？
能源、原材料、運費、工業制成品輪番上漲
2016年9月，負增長了長達四年半之久的PPI終于逆轉，這標志著中國工業領域全面漲價正式開啟。事實上，從年初開始，煤碳、鐵礦石、造紙等大宗原材料就開始上漲，數月后傳導到整個工業領域。
1、受去產能和其它因素影響，煤碳鋼鐵狂飆
受工業去產能和樓市去庫存等因素的影響，國內焦煤和動力煤分別較去年年底飆漲超150%和100%。而截至10月21日，鋼材綜合價格指數79.00點，同比上漲19.17點，較年初增長22.63點。高線、三級螺紋鋼、熱軋卷板等重點鋼材品種價格同比上漲27.4%、27.9%、44.9%。
2、化工原料瘋漲，將影響下游行業
近半年來，上游化工原料開始猛漲。 TDI從年初的1萬/噸狂漲到5萬/噸；國產金紅石型鈦白粉由年初9300元/噸漲到14000元/噸，業內人士還堅定的認為繼續上漲；新戊二醇已由6000元/噸左右漲到了13800元/噸。與年初相比，市場售價漲幅超過了50%的品種相當多，很多品種漲幅高達一倍甚至超過一倍，例如順丁橡膠、丙酮、丙烯、丁二烯、順丁橡膠等。
3、造紙業：產能集中、污染治理和紙業抱團導致價格飛漲
從2014年底開始，原紙價格開始絕地大反彈。此后，漲價風越刮越猛，2015年春的牛卡三連漲，2016年出現白卡六連漲，各種漲價函雪片一般飛向下游包裝印刷行業。特別是進入2016年以來，包裝原紙每個月都會上漲，每次漲價幅度甚至高達300元/噸。最近，連市場非常低迷的文化紙也開始大漲。
4、家具行業：海綿、木材和運輸成本大幅拉漲
TDI從年初時每噸1萬多元相比，目前已漲到每噸5萬元的水平；軟泡聚醚年初市場均價在8,300元/噸，而到了10月份市場大幅拉漲至14,300元/噸左右，累計漲幅72%左右。受原材料價格大幅拉漲，現在海綿價格已漲了接近一倍。受海綿持續漲價潮連鎖反應，加上木材以及物流運輸新政的影響，家具行業也開始上調價格。
5、運費上漲，各行各業受影響
9月21日，國家發布“最嚴治超令”，運費費用漲得飛起。 部分地區物流由6元一件貨漲到了10元一件，建材每噸運輸成本上漲100元，飼料運輸成本上漲35%以上，化工原料漲幅驚人，煤碳上漲10元/噸......
6、原材料瘋漲之后，中間行業開始報復性上漲
在硬生生消化掉前幾輪原紙瘋狂上漲的壓力后，包裝印刷行業再也堅持不住，從10月開始出現報復性上漲，首批10%的漲幅已經全面鋪開，后續上漲壓力仍然十分巨大。此外，玻璃價格上漲15%、電路板提價10%、元器件漲價5%，工業制成品各個環節都在醞釀漲價。
新一輪的破產倒閉潮，未來將會有5000萬人失業
在各種成本大漲，國內外市場需求不景氣的情況下，一些資金不足、訂單銳減、缺乏創新、負債高企的企業將率先倒下，實體行業新一輪的破產倒閉潮已經來臨。預計未來幾年，制造業倒閉潮將呈現集中爆發之勢，行業大洗牌不可避免。
7月25日，河北霸州一家2014年才剛剛成立的一家家具廠老板在幾名供貨商的圍墻押送下跳車跑路！共欠下工人60多萬工資和百萬貨款。
7月29日，成立于2006年的威業家具廠員工聚集在工廠大門外，打出橫幅和各種標語，聲稱“威業家具廠老板跑路”。據了解，該廠已經兩個月未發工資，而老板電話無法打通。
7月27日，意大利朗文國際集團(香港)有限公司老板老板欠款百萬跑路。據稱該廠所有員工工資未結算，展會上收了客戶幾十萬定金、貨沒發就跑路了。
7月30日，材料商聚集在成都南方工業園文臣沙發廠(全名“香港文臣家居有限公司”)門口希望能追回材料款，據稱老板已經在7月29日跑路，該廠已經三個月工資未發工資。
在這之前的五六月份，珠三角也接連發生標卓、永信、裕健、冠升、雅來特家具行業倒閉潮。
而在電子業、鞋業、服裝業、玩具業等勞動密集型行業，倒閉潮也是一浪高過一浪。
而這些倒閉的企業，大多屬于中小企業。由于中上制造業大多沒有自己的品牌，主要靠貼牌或低價優勢來獲得市場份額。在市場蓬勃發展的上升時間，這種模式尚能獲得生存空間。但在市場不斷下滑的情況下，企業被迫走上降價之路。結果出現“面粉貴過面包”的現象，企業現金流越來越少，最終破產倒閉。
據初步估算，2014年我國中小制造企業吸納就業人數約1.5億人。如果未來五年內中國有三分之一的中小企業被洗牌，將會有5000萬人失業，如果有一半的中小企業倒閉，則會有7500萬人失業。如果考慮到富士康、金仁寶、三星、裕元這些擁有數十萬甚至上百萬就業人口的大型制造業正在或即將撤出中國，未來中國制造業的失業人口將遠超想象。
想到這里，我突然明白李克強總理提出“全民創業”的良苦用心了！
是誰打趴中國實體經濟？
我們今天為什么很困難？我們在制造業，78年以來的歷史上，第四次轉型結束了，當第四次轉型結束以后，36年來我們所具有的三大優勢，成本優勢、規模優勢、制度優勢，基本上喪失了。
1、稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業所得稅20%，增值稅17%，個稅累進，粗算10%，貸款利息10%，還有各種名目繁多的收費項目；動不動被科長起訴罰款，你還得找個律師應付一下。如果還覺得容易的話，你可以辦個企業試試看！
做生意真的很難，在城中村開個快餐店，結果放眼望去，方圓500米就開了不下5家店。小店一開，動不動就要罰款，衛生啊，廣告啊，消防啊，搞不好還有人來收保護費。
2、各項成本不斷增加
對于制造業而言，主要的生產要素都在漲價。工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，中國到處是收費站，產品從北京出廠，到四川某市銷售，中轉三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是出廠價格持續下跌，小老板真的是欲哭無淚了。
3、融資難，難過上月球
如果你要申請企業貸款，填無數表格和各種申請，會讓你覺得辦企業好像是在干壞事。如果是炒房去貸款，隨便開個假證明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什么銀行不肯放款給中小企業？原因很簡單，你的生意不能**錢，銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企和貸款一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業了。
4、房地產摧毀實體經濟
房地產已經占領了中國經濟的半壁江山了。2015年中國GDP是67萬億，其中全國賣地收入是3.4萬億。在房價構成中，地價約占30%，也就是說房地產創造了11.3萬億GDP，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地收入，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產投資在GDP的占比超過45%。
2016老板挺住啊，看到最后落淚了！
1、小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠
每個月還能拿到工資的員工都應感謝你的老板，尤其是這兩年。
有人說：“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2015！”這話可能說得有點嚴重，但2015年，老板們的確不容易。
曾經的百強連鎖、福建IT界的“龐然大物”——已經做了15年，年銷售額達50多億元、最高峰時員工逾2000人的一丁集團突然倒下了，全國數百家門店突然關閉。消息刷滿了朋友圈，也震撼了商圈。
12月1日，一丁副總林德志所撰寫的文章出現在網上，正式確認了一丁破產傳聞，并發了一篇長文，稱“解脫了”。
信里面，林德志說了三點反思：
第一，永遠不要跟銀行借錢；
第二，永遠不要向民間借貸；
第三，量力而行。
他說，以后牢記這三點，我們一定還會東山再起。
你也許不知道，你上班玩手機的時候，你的老板正在焦慮；你也許不知道，你盼望發薪的時候，你的老板正在下一張借條上簽名。
現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！
他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
很多人都想自己創業當老板。總覺得現在老板給的待遇太少，不夠，想單飛，其實，又有多少人真的明白老板的苦衷，為何不好好利用好現在的平臺，做最好的自己！謹以此文獻給各位老板，和正在努力拼搏的每一個人！
可以說10個老板，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
當一個老板，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經。
首先必須考慮自己，就像打麻將，既然你點炮時誰都不會可憐你，該你和牌，你也絕不會心慈手軟。
在嚴酷的環境中，人最強烈的本能就是生存;老板在激烈的競爭中，唯一的選擇就是贏利。
2、生意場上只有一條出路——賺錢！
作為老板，企業是你的，只要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎么能夠體驗?
老板過日子，并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見老板開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老板活得瀟灑。其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是 有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。
國外有一個管理故事是這么寫的，有一位老板整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認識了一位管理顧問，便請教該怎么樣才能沒有問題，于是管理 顧問便將這位老板帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們回 避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路 上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發展；經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯網，但自己又不懂，只是在觀 望。在這樣的轉型的十字路口，老板們真的很苦，很愁!就如前面講的那個國外的故事，苦、愁只是暫時的，老板需要去處理和解決這樣的問題。
3、新生代員工任性好玩，老板們慘變“全能神”
有一位制造業老板說，現在90后的小孩子出來打工，不好好做事，兩天打魚，三天曬網，很喜歡打臨時工，一天一結的最好，身上有了錢就去網吧混，沒錢了就去打幾天臨時工，領錢了接著去網吧混。泡面、煙、游戲，是他們的網吧三寶。
浙江有很多企業，春節前任性的員工提前辭工回家，公司上至老板下至清潔工都不得不去車間趕貨。臺州一紙箱廠，因為員工大量請辭導致人手不足，結果老板親自操機時不小心被卷入機器身亡。
有老板感嘆，臺州的老板們都成“全能神”了，要懂經營，要懂ISO，要懂CAD、PROE、SOLIDWORKS，最重要的是要懂抄起袖子，干得還要比工人既快又好。
現在的員工極少體諒老板的難處，更別說與公司風雨同舟了。孤軍奮戰，身臨絕境，老板們干還是不干？老板不干了，員工就要失業了。皮之不附，毛將焉存？
4、對你的老板好一點吧！
老板建立一個自己的事業，就是建一座碼頭。俗話說，只要有碼頭，總有船來靠。船再大，始終是漂泊的，碼頭再小，也是踏實的。
鸕 鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧愿讓你吃了，可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時 怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了!”鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當!雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到 魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至于餓死！
啟示一：員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享，因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔。
啟示二：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。
百分之八十的老板都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命搏事業。
所以，對你的老板好一點。
老板就是一棵樹，員工就是枝干。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老板們都堅持著屹立不倒，照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。
中國制造業下一步何去何從？
制造業是一切行業之母。房子不是賣給建筑工的，金融產品的利潤是來自實體的，服務業主要是源于生產利潤的消費，然后是這些行業之間的相互循環交易。近兩年，制造業用工數是大量下滑的，但是表面上看不出來。因為新的勞動力，大學生跑到大城市當銷售和服務員了，非大學生去建筑工地了。
今天中國的制造業，我們的資本運作能力是我們兩個翅膀，千萬不能變化單翅。如果說中國制造，等于什么呢？我認為中國制造從成本優勢、規模優勢，制度優勢，36年來的這個公式到今天變成三個新的優勢。
第一，互聯網工具。互聯網是一次基因再造，改造我們所有跟消費者的關系，改造我們的生產線，改造我們幾乎所有的能力。
第二，工匠精神。如果你只具有互聯網的能力，只用互聯網改造的企業的話，其實只是完成了改造的一段，對于制造業來講，制造一雙皮鞋，我為什么穿這雙皮鞋？不是因為你營銷做的好。是因為我穿這雙皮鞋很舒服，德魯克講一句話，商業的本質是你做一雙皮鞋賣給那個消費者，這個消費者穿這個鞋子在腳上很舒服。
第三，我們要改變我們的創新能力，要積木式創新，我們要開放我們的創新平臺，我們要成為全球產業變革中的一部分。什么叫新中國制造，中國制造，我們把它改變命運，我們還是要回到產業本身，還是制造。但無非是變成了一些新的因素。
