家族辦公室（family office）是私人財富管理中最高端的形式，家族辦公室在國外已具有較長歷史，洛克菲勒家族創辦了最早的家族辦公室。隨著國內超高凈值人群的不斷涌現以及、財富傳承需求的逐步涌現以及對于家族辦公室模式的認知加深，家族辦公室在我國也處于不斷成長的階段。

從家族辦公室服務看，大致可以分為財富管理、財富規劃、慈善、信托和公司服務、稅務規劃、家族治理幾類，具體包括投資、風險管理、法律、稅務、家族治理、家族教育、傳承規劃、慈善管理、藝術品收藏、安保管理、娛樂旅行、全球物業管理、管家服務等。總的來說，家族辦公室的作用可以總結為專注于富豪家族的投資并解決家族的“軟性”需求。與一般私人銀行服務相比，家族辦公室服務更加從客戶本身出發，以管理資產管理規模收取服務費，服務以整個家族需求為出發點，更加體現家族財富管理和傳承的特殊需求。

根據服務范圍家族辦公室可以分為兩大類：單一家族辦公室(Single FO，簡稱為SFO)和聯合家族辦公室(Multi FO，簡稱MFO)。

單一家族辦公室(Single FO)

單一家族辦公室，顧名思義，就是為一個家族提供服務的FO。美國證券交易委員會(SEC)將單一家族辦公室定義為“由富有家族設立的法人實體，用以進行財富管理、財富規劃、以及為本家族成員提供其他服務”

盡管單一家族辦公室的職能和活動千差萬別，我們還是可以根據其資產規模和外(內)包程度，將其分為三種類型：精簡型、混合型和全能型。

精簡型：精簡型家族辦公室主要承擔家族記賬、稅務以及行政管理等事務，直接雇員很少，甚至僅由企業內深受家族信任的高管及員工兼職承擔(例如財務工作由公司CFO及財務部、行政管理工作由董事長辦公室主任統籌等)；實質的投資及咨詢職能主要通過外包的形式，由外部私人銀行、基金公司(VC/PE/對沖基金)、家族咨詢公司等承擔。某些中國企業內部設立了投資發展部/戰略投資部，往往是做主營業務之外的投資，其在事實上承擔了精簡型家族辦公室的職能，我們可以將其看做FO的早期形態。

混合型：混合型家族辦公室自行承擔設立家族戰略性職能，而將非戰略性職能外包，外包職能與家族偏好及特征密切相關。混合型家族辦公室聘用全職員工，承擔核心的法律、稅務、整體資產配置以及某些特定的資產類別投資(例如，如果家族實體公司為房地產，FO房地產相關投資將會自己完成)。在某些關鍵性職能的人員配置上，可能會使用具有相關專業經驗且忠誠的家族成員。混合型FO管理的資產規模約為1億—5億美元。某些中國家族在實體公司以外設立的控股公司、投資公司、投資基金或者其他法人主體，我們可以將其看做混合型家族辦公室發展的早期形態。

全能型：全能型家族辦公室覆蓋圍繞家族需求展開的大部分職能，以確保家族實現最大限度的控制、安全和隱私。全部職能都由全職雇員承擔，包括投資、風險管理、法律、稅務、家族治理、家族教育、傳承規劃、慈善管理、藝術品收藏、安保管理、娛樂旅行、全球物業管理、管家服務等。出于家族目標、成本預算及人才聘用的考慮，在確保投資頂層設計的前提下，可能將部分資產類別的投資外包給其他專業機構，例如風險投資、PE投資、對沖基金、另類資產等。全能型家族辦公室管理的資產規模超過10億美元，此時，家族可投資金融資產的主要部分將通過家族辦公室進行管理。

聯合家族辦公室(Multi FO)

聯合家族辦公室，則是為多個家族服務的FO，主要有三類來源：第一類是由SFO接納其他家族客戶轉變而來，第二類則是私人銀行為了更好地服務大客戶而設立，第三類是由專業人士創辦。